1
Samenleving: grote problemen, hoge verwachtingen, weinig vertrouwen
Onze samenleving: complex en continu in beweging
Onderdeel van de oplossing of van het probleem?
Samenleving: drie redenen waarom de communicatiedirecteur belangrijker wordt
2
Stakeholders: balanceren tussen verwachtingen en belangen
De ongekende opmars van het stakeholderdenken
Hoge verwachtingen, uiteenlopende belangen
Activisme als nieuwe norm: de macht van stakeholders
Stakeholderengagement als voorwaarde voor succes
Stakeholders: drie redenen waarom de communicatiedirecteur belangrijker wordt
3
Organisatiekarakter: fundament voor verbinding en vertrouwen
Organisatiekarakter: de kern van geloofwaardigheid
Houvast in goede en slechte tijden
Leiderschap en organisatiekarakter versterken elkaar
Organisatiekarakter: drie redenen waarom de communicatiedirecteur belangrijker wordt
4
CommTech: kansen, risico’s en morele dilemma’s
CommTech: waar hebben we het eigenlijk over?
De dunne lijn tussen kansen en risico’s
Wie voert nu eigenlijk de regie op CommTech?
CommTech: drie redenen waarom de communicatiedirecteur belangrijker wordt
5
Bestuurskamer: de temperatuur loopt hoog op
Reputatie onderwerp op de bestuursagenda
Bestuurders worden geconfronteerd met activisme
Stakeholderdenken bereikt de bestuurskamer
Van bestuurders wordt verwacht dat zij kleur bekennen
Nog te veel bestuurders moeten sorry zeggen
Bestuurskamer: drie redenen waarom de communicatiedirecteur belangrijker wordt
6
Conclusie: een goede communicatiedirecteur is goud waard
7
De onstuitbare opmars van de CCO 3.0
Evolutie van de communicatieafdeling
De veranderende rol van de communicatiedirecteur
De toekomst is aan de CCO 3.0
Het kompas als bewezen concept
Vier windrichtingen met elk een eigen betekenis
Voor wie is het Ontwikkelkompas CCO 3.0 nog meer bedoeld?
9
Ontwikkelkompas CCO 3.0 gebruiken
10
Oost: begrijpen, reflecteren en inspireren
Begrijpen, reflecteren en inspireren
Waar moet je als CCO 3.0 in Oost in uitblinken?
Speciale focus: tegenspraak bieden
Aan de slag met jouw ontwikkeling in Oost
Ontwikkelplan Oost: persoonlijke opdracht aan jezelf
Toets: wat is jouw score op Oost?
Oefeningen voor Oost: begrijpen, reflecteren en inspireren
11
Zuid: verbinden, samenwerken en integreren
Verbinden, samenwerken en integreren
Waar moet je als CCO 3.0 in Zuid in uitblinken?
Aan de slag met jouw ontwikkeling in Zuid
Ontwikkelplan: persoonlijke opdracht aan jezelf
Oefeningen voor Zuid: verbinden, samenwerken, integreren
12
Noord: doorgaan, starten en stoppen
Doorgaan, starten en stoppen
Waar moet je als CCO 3.0 in Noord in uitblinken?
Speciale focus: prioriteiten stellen
Aan de slag met jouw ontwikkeling in Noord
Ontwikkelplan Noord: persoonlijke opdracht aan jezelf
Toets: wat is jouw score op Noord?
Oefeningen voor Noord: doorgaan, starten en stoppen
13
West: waarde creëren, realiseren en leiden
Waarde creëren, realiseren en leiden
Waar moet je als CCO 3.0 in West in uitblinken?
Speciale focus: communicatieopgaven
Aan de slag met jouw ontwikkeling in West
Ontwikkelplan West: persoonlijke opdracht aan jezelf
Toets: wat is jouw score op West?
Oefeningen voor West: waarde creëren, realiseren en leiden
14
Adviezen aan aanstormend talent
Geraadpleegde literatuur en leestips om de geest te scherpen